Seminar Kommunikation

Mitarbeitergespräche führen nach dem

SELMENT®-Prinzip

In 4 Schritten zum Gesprächsziel.

Es gibt zahlreiche Formen der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitern:
Beurteilungsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Kritikgespräche, Personalentwicklungsgespräche, kurze Feedbackgespräche..

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Vielfalt an Gesprächsanlässen und -situationen mit hoher Effizienzführen, ohne sich selbst zu „zerreiben“.

Ziel des Trainings ist das Erlernen einer klaren Gesprächsstruktur nach dem  SELMENT®-Prinzip

Es bietet Ihnen Orientierung zu verschiedensten Gesprächsanlässen über eine klare Struktur. Mit dem bewährten Kommunikationskonzept ist jedes Gespräch, welches Sie führen, gegliedert, eindeutig und vermittelt Botschaften unmissverständlich ohne „langes Gerede“, aber mit hoher Effizienz. Sie stärken Ihre Führung und Autorität und „ernten“ die Ergebnisse in Form von erledigten Aufgaben und erreichten Zielen.

Übersicht der Inhalte

Gesprächsanlässe, Gesprächsziele, Gesprächsvielfalt

Durchsicht im Dickicht: Gesprächsanlässe, Gesprächsvorbereitung: Gesprächsziele definieren, Umfeld schaffen

Die grundlegende Gesprächsstruktur: Das 4-Stufenkonzept der Kommunikation

Herleitung der 4 Positionierungsebenen und 5 Steuerungselemente in der Kommunikation. Training, Übungen

Gesprächseinstieg, Elemente des Gespräches, Klarheit und Transparenz, Vermeiden von ineffektiven Diskussionen.

APT Human Management

Gesprächsabschluss: Vereinbarungen, Entscheidungen und Kontrolle

Bedeutung des Gesprächsabschlusses. Treffen von Entscheidungen und Sorgen für zuverlässiges Einhalten der Ergebnisse.

Integration und Umsetzung

Sie üben die Anwendung und entwickeln Ihre individuelle zukünftige Gesprächsform.

Coaching | Training | Führung | Lehre