Consulting

Strategische Personal- und Organisationsentwicklung

“Beurteilungssysteme oder Auswahlverfahren? Personalmarketing und Personalgewinnung? Karriereplanung und Nachfolgeentscheidungen? Changemanagement oder Personalentwicklung? Integrative und praktikable Instrumente, angepasst an Ihre Branche und Ihre Zielsetzungen unterstützen bei der Zielerreichung und Wettbewerbssicherung.

Unser Verständnis einer dienstleistungsorientierten Beratung liegt in einer auf Ihre Bedüfnisse abgestimmten Analyse und in einem Miteinander, basierend auf dem gemeinsamen Ziel, Personal, Strukturen, Aufgaben und Prozesse im Sinne der Zielsetzung harmonisch aufeinander abszustimmen. Unsere Arbeit richtet sich nach einem klaren Verständnis von der Analyse bis zu Umsetzung.

Analyse

Welche Ziele unter welchem Leitbild sollen erreicht werden? Wie sehen die Prozesse aus? Wie die Strukturen und Aufgaben? Welche Qualifikationen werden gebraucht bzw. sind vorhanden? Wie weit ist der Wettbewerb?

Standort- und Zielgruppenanalysen sowie SWOT-Analysen geben Ihnen Auskunft über den IST-Zustand und decken Potenziale auf.

Zielsetzung

Welche Ziele können realistisch erfüllt werden? Wie werden sie erfüllt? Wie wird die Zielerreichung gemessen? Wer steuert den Zielerreichungsprozess?

Wir moderieren Zielbesprechungen und halten die KPI´s fest.

Planung

Wer macht was mit wem bis zu welchem Zeitpunkt zu welchen Kosten und welchem Qualifizierungsbedarf? Wir erstellen Ihnen einen praktikablen Projektplan.

Umsetzung

Wir beziehen alle Beteiligten mit ein und berücksichtigen die Interdependezen zwischen Veränderung und Motivation. Seminare bzw. Trainings on-the-job oder off-the job begleiten die Change-Prozesse und bereiten auf die Zielerreichungen vor.

Durchführung

Das Ziel unserer Arbeit ist es, dass Sie so schnell wie möglich ohne weitere Beratung die Dinge selbst in die Hand nehmen. Aber natürlich: Wir lassen Sie nicht allein. Denn bei der operativen Umsetzung tauschen immer wieder wichtige Fragen auf. Wir sind und bleiben ihr Ansprechpartnern.

Kontrolle/Feed-Back

Wir möchten, dass die initiierten Maßnahmen Früchte tragen und nicht “beraten um den Beratens willen”. Regelmäßige Evaluationen, Feed-Back Gespräche und ein professionelles Projektmanagement unterstützen dabei.

Das Ergebnis:

Klare Ziele. Abgestimmte Maßnahmen. Motivierte Mitarbeiter. Mit Bereitschaft zur Verantwortung, Leistung und unternehmerischen Denken.

Schreibe einen Kommentar