Teamtraining

Zusammen mehr erreichen. Stärken Sie den inneren und äußeren Zusammenhalt und die unternehmenseigene collboration. Entwickeln Sie Techniken, um sich zu einem professionellen Hochleistungsteam zu entwickeln.

Teamseminar – Beispielhafte Übersicht der Inhalte

Teamrolle und Teamsituationen

  • SELMENT©-Prinzip kennen und anwenden.
  • Klarheit in der eigenen Teamrolle gewinnen und die eigene Situation über das SELMENT© – Prinzip einordnen.
  • Die Teamsituation und Teamrollen einordnen, analysieren, postionieren.

4 Positionierungebenen des Teams

  • Teamthemen, -aufgaben und -tätigkeiten  werden strukturiert und sichtbar. Sie kennen die 4 Positionierungsebenen des Teams und wenden sie an. Sie analysieren über das  SELMENT©Zeitmanagement Ihre Schwerpunkte und entwickeln daraus Zielsetzungen. Weitere Themen: Bedeutung der Balance im Team, Folgen der Disbalance,
  • Weitere Themen:
  • Entwicklungsphasen des Teams.
  • Unterschiedliche Teamstrukturen kennen
  • Stärken und Grenzen hieraus ableiten

4 Steuerungsebenen des Teams

  • Sie wissen über die 4 Steuerungsebenen des Teams und wenden sie an. So erhalten ein klares Teamkonzept.
  • Sie entwickeln einen Teamkodex und damit Grundlagen für Ihre Teamkultur. Sie leiten daraus die Ebene der Zusammenarbeit ab.
  • Sie erhalten Instrumente zur Entscheidung und Kontrolle im Team. Sie wissen, wie Sie Lernen und Fördern stärken.
  • Sie entwickeln über das SELMENT© – Zielquadrat und die Balanced Scorecard Zielsetzungen für Ihr Team.

 Performance und Kommunikation im Team

  • Sie  üben anhand der SELMENT© – Kommunikationsquadrates klare Gesprächstechniken nach der Feedforward-Methode. Sie kennen Techniken der kurzen und wirksamen Kritik- und Lösungsgespräche. Weitere Themen:
  • Instrumente zur Verbesserung des Team- und Gruppenklimas kennen lernen
  • Die Teamuhr: Erkennen “Wo stehen wir” und Weiterentwicklung kommunizieren,

Entlastung im Team

  • Sie kennen Techniken der Entlastung und der Aufgabenaufteilung im Team.
  • Sie erfahren, wie eine Gleichberechtigung entsteht und erhalten bleibt. Weitere Themen:

Umgang mit Teamkonflikten

  • Welche typischen Situationen lösen Konflikte aus, wie können Sie vermieden werden, wie gehen wir damit um?

Gesamtergebnis

  • Das Gesamtergebnis: ein  Training, welches Ihren zukünftigen Teamerfolg entwickelt, stärkt und beständig wirkt.

Dauer, Kosten

  • 2 Tage inkl. individueller Vor- und Nachbereitung, Unterlagen und Übungen bei bis zu 12 Teilnehmern. 3.200,00 Euro (zzgl. Mwst.)