Die erlernte Verweigerungshaltung. Wenn Mitarbeiter ihre Vorgesetzten führen.

Führung bedeutet doch, über Vertrauen und Wertschätzung gemeinsam mit Mitarbeitern Ziele zu erreichen. Doch immer wieder zeigt die Realität: Das ist eher Traum als Wirklichkeit. Besonders in Berufen, in denen die Mitarbeiter wissen, dass sie überall einen Job bekommen, ist ein Verhalten entstanden, das ich „erlernte Verweigerungshaltung“ nenne. Führungskraft, Du machst nicht, was ich sage? Dann kannst Du […]

NEW RECRUITING

NEW RECRUITING BEDEUTET: Alte Konzepte inklusive Bewerberkommunikation, Eignungsdiagnostik und den damit verbundenen Prozessen kritisch infrage zu stellen und aus den Überlegungen heraus neue Wege zu gehen. Ebenso bedeutet New Recruiting, die Kluft zwischen wissenschaftlichen Erkenntnissen der Eignungsdiagnostik und den tatsächlich praktizierten Wegen der Mitarbeiterauswahl mit machbaren Konzepten zu schließen, die beide Ziele berücksichtigen: Validität und Praktikabilität. Das Call-Meet-Engage Konzept stellt […]

CANDIDATE EXPERIENCE: DER RECRUITING-PROZESS AUS SICHT EINER BEWERBERIN

Viel wird derzeit über Personalmarketing geschrieben. Doch wie denken die Zielgruppen darüber? Was möchten Bewerberinnen und Bewerber wirklich? Was erwarten sie von Unternehmen? Und vor allem: Was erleben sie tatsächlich tagtäglich, wenn sie sich bei Arbeitgebern bewerben? Diesen Fragen geht Jana Bachmann nach. Nachdem sie sich im Rahmen ihrer Bachelorarbeit intensiv mit dem Bewerbungsprozess aus […]

HRM Inspiration – der Blog für Ideen im HRM

HRM INNOVATIONSBLOG HRM erlebt den stärksten Kulturwandel seit seines Entstehens. Es ist gefordert Individualität und Standardisierung, Flexibilität und Prozessorientierung, Kreativität und Administration, Digitalisierung und Partnership miteinander zu vereinen. Um als anerkannter Businesspartner zu bestehen braucht es Ideen. Inputs. Strategische Ausrichtung. Operative Revolutionen. Neues Denken. Dieser Blog wird hinterfragen: kritisch, konstruktiv. Es soll anregen: offen und […]