Karriere- und Nachfolgeplanungen.

„Jedes Unternehmen ist anders.  Jede individuelle Karriereplanung auch.“

Die Möglichkeiten, die Sie Ihren Mitarbeitern zur Entwicklung bieten, sind ein Grund dafür, warum qualifiziertes Personal bei Ihnen bleibt und sich für eine Tägkeit bewirbt. Denn genauso wie Sie als Unternehmen möchten Ihre Mitarbeiter mit wachsen.

Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme, die zur Sicherung Ihres qualifizierten Personalbestands beitragen.

Wie entwickeln wir Karriereplanungen?

Analyse

Um welche Zielgruppe, welche Funktionen handelt es sich? Welches Ziel verfolgen Sie? Wie sehen die Zahlen der Personalplanung aus? Welche Karrierewege gibt es in Ihrer Firma?

Konzeption

Welche Kompetenzen müssen für die Karriere- und Nachfolge-entscheidung erfüllt werden? Welche Qualifikationen abgedeckt? Wer wird eingebunden, wo wird abgestimmt?

Organisation

Die Prozesse werden definiert, die Information und Beteiligung erfolgt über enge Kommunikation und Einbindung der Beteiligten.

 

Umsetzung

Die Entscheidungen über die Karriere und Nachfolge werden getroffen und umgesetzt.

 

Evaluation

Welche Stärken hat ihr Unternehmen durch eine systematische Planung erhalten? Hier wird reflektiert und weiter entwickelt.

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