>> Ich unterstütze Frauen bei der Gründung, dem Aufbau und der Sicherung ihrer Firma.<<
Silke Wöhrmann
Gründerin APT HumanManagement
Was macht ein Business Architect?
Ein Business Architect bidet die Schnittstelle zwischen der Unternehmensstrategie und deren praktischer Umsetzung. Er übersetzt abstrakte Geschäftsziele in strukturierte Architekturmodelle, die bereit sind zum operativen Einsatz. Dabei ist der Übergang in der Praxis oft fließend.
Idee
Wenn Sie eine Geschäftsidee haben, muss diese greifbar formuliert und in ein machbares Konzeot gegossen werden. Zahreiche Fragen werden auftauchen, zahlreiche Ideen werden entwickelt und verworfen, neu erfunden und perfektioniert .
Gründung
Der Entschluss, eine Firma zu gründen, ist gefasst. Formalitäten müssen erledigt werden. Dabei ist die erste Phase der Ideenfndung noch lange nicht abgeschlossen. Es wird weiterhin gelernt, entwickelt und ausprobiert.
Aufbau
Die ersten Erfahrungen wurden gemacht, die ersten Kund:innen bedient. Oft treten hier erste Schwierigkeiten auf, mit denen man noch nicht gerechnet hat. Innere Unsicherheit und auch die Befürchtungen sind in dieser Phase normal. Lösungen und Instrumente helfen bei der Strukturierung und Priorisierung der Themen.
Change
Ein lebendiges Unternehmen - ganz egal, ob 1000 oder 1 Mitarbeiter:innen, lebt vom Change. Beständigkeit führt oft dazu, dass das Unternehmen wichtige Entwicklungen verpasst. Es muss "am Laufen" gehalten werden, die Kreativität belebt, die Erfahrungen bewertet, das Risiko kalkuliert und die Entscheidungen hiernach getroffen werden.
Built it up!
Welche Bausteine gehören zu meiner Business Architect Beratung?
Konzept, Werte, Ziele
Ein Haus kann ohne Fundament nicht stehen. Ich entwickle mit Ihnen das Businesskonzept, Ziele und Werte - all das, was erforderlich ist, um Ihrer Geschäftsidee eine zuverläsige Basis zu verleihen.
Finanzen, Ressourcen
Finanzen und der richtige Umgang mit Ressourcen sind vergleichbar mit den Eckpfeilern eines Gebäudes. Sie halten alles zusammen, garantieren für den langfristigen Bestand. Ich entwickle mit Ihnen ein Dashboard, welches Ihnen auf Basis der Zahlen und Preise sofort aufzeigt, wie sich Entscheidungen finanziell auswirken und gebe Ihnen damit ein verlässliches Planungsinstrument.
Kunden, Marketing, IT, Controlling
Das, was Innen passiert, wirkt nach Außen. Sind Sie innerlich gut aufgestellt, geht es jetzt darum Kunden anzusprechen und zu gewinnen. Die irchtige Argumentation, professionelle Verkaufsgespräche, dazu der Aufbau und Umsetzung eines Media- und Marketingplanes in Abstimmung mit Ihren finanziellen Möglichkeiten und persönlicen Wünschen runden diesen Part ab.
Warum FEMALE Business Architect?
Frauen gründen anders, führen sich selbst, ihre Firma, ihre Mitarbeiter:innen anders als Männer. Das ist gut so. Denn das bedeutet, dass ihre Fähigkeiten und ihre Kompetenzen gefördert und zur Bereicherung der Wirtschaft eingesetzt und umgesetzt werden müssen. Frauen wollen keine Männer imitieren und schon gar nicht die gleichen Fehler machen, die bereits ausreichend in männlich dominierten Bereichen immer wieder vorkommnen. Sie wollen unabhängig sein, "ihr Ding" machen und selbstbewusst ihr Business aufbauen. Gut so!
Streben nach Unabhängigkeit
Zum ersten Mal seit langer Zeit ist es gesellschaftlich akzeptiert, dass eine Frau auch ohne (Ehe-)mann Geld verdient und ihre eigene Firma gründet und führt. Das heißt noch lange nicht, dass es einfacher geworden ist. Hürden und Prüfungen aus gesellschaftlicher Richtung sind nach wie vor an der Tagesordnung.
Der Lohn der Unabhängigkeit muss daher erreicht werden - mit eigener Strategie und Taktik, Geschick und und dem Willen, einen Schritt voraus zu sein.
Wunsch nach finanzieller Sicherheit
Der Wunsch und die Verpflichtung, eine finanzielle Sicherheit vorzuweisen, um gesellschaftlich anerkannt zu sein, aber auch, um die Familie zu ernähren, führt oft zu der Entscheidung, in einem "sicheren" Angestelltenverhältnis zu bleiben.
Das Risiko einer Selbständigkeit scheint zu hoch, die finanzielle Sicherheit verloren. Dabei gibt es hervorragende Instrumente, die Finanzen planbar gestalten, um das Risiko zu minimieren. Trotz allem: Jeder einzelne Cent will jetzt durch den eigenen Einsatz verdient werden.
Balance zwischen dem Ich, der Familie, der Firma
Frauen engagieren sich oft weit über ihre Grenzen hinaus. Ihr Unternehmen ist mehr als ein "Geldbringer", mehr als "Status". Ihre Firma ist ein Teil von ihnen. Sie wachen mit ihr auf und schlafen mit ihr ein.
Hier gilt es besonders, auf sich zu achten. Bei allen Aufgaben und Verpflichtungen liegt die allererste Verpflichtung bei sich selbst und dem Erhalt der Gesundheit. Denn ohne Firmeneigentümer:in kann auch das bestgeplante Event nicht stattfinden.
Selbstsicherheit und Selbstbewusstsein
Frauen bringen in ihre Firma ihre ganze Kraft, ihre Persönlichkeit, ihre Fähigkeit ein. Sie wachsen an den Aufgaben - aber orientieren sich oft an den Werturteilen anderer Menschen. Oft fallen sie in ein Tief, hinterfragen sich, zweifeln an sich.
Es erfordert ein professionelles Management der eigenen Selbstsicherheit, der Kenntnis der eigenen Stärken und Grenzen sowie der Wille, mit ihnen positiv umzugehen.
Don´t let yourself down!
Diese drei Säulen unterstützen den Erfolg:
Prozesse & Planung
Gute Planung ud stabile Prozesse entlasten und geben Sicherheit. Ich zeige Ihnen Tools und Projekttechniken, mit denen Sie leichter die Anforderungen einer Businessfrau erfüllen.
Ruhe & Ausgeglichenheit
EIne Gründung und Firmenetablierung kostet viel Energie. Das "raumklima" steht symbolisch für das eigene Wohlbefinden und das langjährige Wohlfühlen mit dem, was man tut und wie man es tut.
Standing & Eigen-PR
Der sichere Auftritt muss geübt werden. Ob in TV-Interviews oder in Social-Media-Kanälen: wir entwickeln Wege und Lösungen, wie Sie überzeugend sich und Ihre Firma präsentieren.
Kontakt
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